去年，58歲的胡金林又迎來了一群到柬埔寨“淘金”的中國商人。豪爽的他照例設宴款待，酒桌上，朋友向幾個中國客人介紹：“這是胡老板，當年著名的溫州八大王之一?！笨腿藗兌Y節性地笑臉相迎，卻未在意“溫州八大王”幾個字。干掉一杯酒后，話題被切換到了高爾夫球上。

畢竟，那已經是30年前的事情了。如今，他在柬埔寨做電器和橡膠生意。

這雖是陳年軼事，卻構成了一代溫州人捕捉歷史機遇的片段。“十八大”期間，電視劇《溫州一家人》在央視黃金檔播出，其中就有根據胡金林真人真事而改編的情節。

弄潮兒跌落風口浪尖

早在上世紀80年代初期，由于電器產品供求渠道不暢，胡金林成立五金電器門市部，從國營企業里購進電器原料，簡單加工制作后，再賣給江浙一帶的國營工廠。胡金林的電器公司每年營業額已有120萬元，冠絕柳市，成為溫州著名的“五金大王”。與其他行業幾個嶄露頭角的商人并稱“溫州八大王”。

不久，一場打擊投機倒把的運動席卷而來，“八大王”首當其沖，大部分被捕入獄，而胡金林提前聞到風聲，開始了他的潛逃生涯。

兩年后，中央文件給“八大王”們平反，胡金林才得以重返柳市。雖然當時省里的領導鼓勵他繼續做大生意。胡金林卻擺了擺手，他想要脫離賴以成名的五金電器行業。

1985年，胡金林投資100萬元，創辦溫州第一家軋鋼廠，希望填補當地基礎建設的需求缺口。但事與愿違，“我沒讀過書，不懂得讓鋼廠納入政府發展規劃，后來又有污染問題。不到三年，軋鋼廠無奈關門。”

最終，胡金林還是回到老本行，創立三林機床電器廠。重拾舊業的他很快如魚得水，仿制出的交流接觸器，品種比北京、上海的國營大廠還全。至1993年，其年產值已達6000萬元。

這一年，樂清政府召集了胡金林、南存輝與胡成中等當時的“電器五強”，提出讓其收編當地其他較小的電器企業組成大集團。面對如此誘人的橄欖枝，胡金林再度拒絕了。“還是心有余悸，吃得飽飯就夠了?！彼f。

不惑之年異國二次創業

2000年11月，國家提出建立“中國—東盟自由貿易區”。胡金林聞風而動，在東南亞考察了一圈后，他看中了內戰后百廢待興的柬埔寨。

實際上，柬埔寨電力供應嚴重缺乏，絕大多數工廠都是用柴油發電機自己發電，而且配電設備非常落后，有的只是一把閘刀和四根銅條，有的甚至還用炮彈彈片作為替代品。

而當地市場上，絕大多數的電器產品都來自歐美。同樣一款產品，歐美的要1000美元，在溫州進貨則只需200美元。如果將溫州的產品運到柬埔寨，賣三四百美元，不僅極具價格優勢，還大有賺頭。

2001年7月，胡金林的三林公司在金邊開張。兩間門面、10個房間和一個大倉庫，感覺如同當初在柳市的五金門市，他興奮地帶上翻譯馬不停蹄地拜訪各個工廠。

第一單生意，來自柬埔寨最大的啤酒廠——馬來西亞人投資的吳哥啤酒廠。

當時的吳哥啤酒廠，由三臺發電機運轉，配電系統浪費率達到30%。有馬來西亞的電器公司報過價，開口50000美元，而胡金林要價僅6000美元，并承諾安裝兩臺省電柜，三臺發電機只用開兩臺。

啤酒廠老板將信將疑，要他安裝好后自己再付錢。為了打開當地市場，胡金林一口答應。結果兩個省電柜一裝上，功率從此前的1200萬千瓦，降至700萬千瓦，正好是兩臺發電機的功率。

雙方皆大歡喜，胡金林在當地一炮打響，進而又拿下當時柬埔寨最大的制衣廠——臺揚制衣廠30000美元的訂單。安裝完成后，工廠每月節省電費4.5萬美元，不到一個月便收回投資。后來，他跟這個工廠的臺灣老板開玩笑：“幫你省下的錢，都夠你建個新工廠了。”

異國他鄉，時空變幻，彼時45歲的胡金林好像找回了當年那個25歲的自己。

一個人的復興之路

2003年，柬埔寨當地一個80多歲的華裔電廠老板病危，病床上的他派人請來了胡金林。當初，跟胡金林合作后，他的火電廠扭虧為盈，每月能賺50000美元。老人一見到胡金林，頓時打起了精神：“小胡，我兒子和太太都在歐洲，這邊沒有親人，工廠你就開個價吧。”胡金林明白，老人臨終前最后的一個心結，莫過于把工廠變現留給兒子。略微一算后，他報價100萬美元。老人一口答應。
此后三年油價漸漲，依賴柴油的火電廠利潤見底，遂被關閉。而三年內賺來的錢，差不多就100萬美元。胡金林當初的這筆買賣，純屬幫老友完成一個臨終前的心愿。

一去一來百萬美元，其中“義氣”，卻不可衡量。

跌落過的人生，究竟怎樣才算真正站起來？尤其是一個曾經的“大王”。

2007年，胡金林看準了橡膠種植業，一連開了6家公司。柬埔寨法律規定，每家外資公司每家只能買10000公頃土地。這樣，他就買下60000公頃林地?！?/span>橡膠是不可替代的資源，我國只有海南、云南出產，八成依賴進口。而柬埔寨正適合種橡膠，我這也是給國家作貢獻?！?/span>

30年前失去的東西，倔強的胡金林以一己之力，正在一點一點地找回來。